http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp/rss www.weka-treuhand.ch - Das Schweizer Portal für Treuhänder und Steuerberater: Hier erhalten Sie neueste Infos, Tipps und wichtiges Fach-Know-how aus der Welt des Treuhands. Hören Sie ausserdem in aufschlussreichen Insider-Interviews, wie erfahrene Treuhänder aller Couleur ihre beruflichen Anforderungen und Projekte meistern. de WEKA Business Media AG, CH-8010 Zürich 2012 Sat, 04 Feb 2012 19:39:36 +0100 http://www.weka.ch/logos/weka.gif http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp/rss Faessler Consulting - www.faessler.com 10 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2454 Vom ortsgebundenen Büro zum 'Nomadic Office'- diese Schlagzeile entwickelt sich mehr und mehr zur Realität. Selbst Führungskräfte sind zum Teil zu Jobnomaden geworden und erledigen einen guten Teil ihrer Aufgaben mobil oder zu Hause - zum Beispiel mit Notebook, Handy, über Internet oder mit anderen laufend neu hinzukommenden digitalen Möglichkeiten. Die 'Anytime-anyplace-Verfügbarkeit' ist zur Devise geworden. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2454 Tue, 31 Jan 2012 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2447 Auf den 1. Januar 2012 sind verschiedene Bundesgesetze aber auch kantonale Bestimmungen in Kraft gesetzt worden, die nicht nur für Arbeitnehmer/innen sondern auch für Arbeitgeber/innen erhebliche Änderungen und Neuerungen bringen. Nachfolgend die wichtigsten: weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2447 Tue, 24 Jan 2012 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2439 'Durchbruch für Temporär-Angestellte' oder 'Ein Meilenstein in der Sozialpartnerschaft' - so und ähnlich lauteten kürzlich die Schlagzeilen in der Presse. Auch in einschlägigen HR-Kreisen, bei der Branchenorganisation Swiss Staffing, beim Kaufmännischen Verband und bei den Gewerkschaften ist man des Lobes voll über den ab 1. Januar 2012 in Kraft getretenen Gesamtarbeitsvertrag. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2439 Tue, 17 Jan 2012 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2431 Ob ein Outsourcing-Projekt den erhofften Erfolg bringt, liegt nicht allein am Anbieter. Das Unternehmen selbst muss auf das Vorhaben richtig vorbereitet sein und es durchgehend begleiten. Eine Schlüsselfunktion kommt dabei der HR-Abteilung zu. Komplexe Regelungen, die Internationalisierung der Unternehmen und der offen ausgetragene Wettbewerb unter den Anbietern machen diese Arbeit zunehmend schwieriger. Wir fragten fünf Anbieter, wo sie künftig die grössten Herausforderungen für Personalverantwortliche sehen. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2431 Tue, 10 Jan 2012 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2423 Die Mitarbeiter sind der eigentliche Wettbewerbsvorteil von Unternehmen. Sie übernehmen die Verantwortung für anspruchsvolle Aufgaben und Prozesse. Sie müssen in einem komplexen Umfeld aus Kunden, Lieferanten und eigener Organisation agieren. Es gibt einen verstärkten Druck und eine hohe Dynamik bei der Erfüllung der Aufgaben. Zugleich zeigen sich die Folgen der demografischen Entwicklung durch einen Anstieg des Durchschnittsalters der Belegschaft. Mit dem Alter sinkt die körperliche Belastungsfähigkeit und die durchschnittlichen Ausfallzeiten durch Krankheit verlängern sich. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2423 Tue, 03 Jan 2012 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2415 Ein Mitarbeiter beklagt sich, er werde von seinem Vorgesetzten nicht beachtet und man höre ihm nicht zu. Liegt ein Fall von Mobbing vor? Hat der Arbeitgeber in solchen Fällen gewisse Massnahmen zu treffen? Der folgende Beitrag versucht, arbeitsrechtlich relevante Mobbingsachverhalte und deren Folgen aufzuzeigen. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2415 Tue, 20 Dec 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2405 Früher war klar, dass Grüsse zum Fest als Weihnachtskarte oder -brief formuliert werden. Doch seit es Internet-Grusskarten und E-Mail-Korrespondenz gibt, lautet die Frage: Wer bekommt mit welchem Medium seine Weihnachtspost? weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2405 Tue, 13 Dec 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2396 Für leitende Angestellte gelten in vielen Betrieben besondere Regelungen. Von Ihrem Kader verlangen Sie einen vermehrten Arbeitseinsatz und eine höhere Identifikation mit dem Unternehmen. Sie sind andererseits bereit, diese Mehrleistungen durch einen entsprechenden Lohn, durch Prämien oder einen höheren Ferienanspruch abzugelten.<br><br> Fälschlicherweise wird oft davon ausgegangen, dass Kadermitarbeitende 'automatisch' keine Überstundenentschädigungen erhalten. Dass dem nicht so ist, musste schon manche Firma vor Gericht erfahren, nachdem sie sich von einem ihrer Kadermitarbeitenden getrennt hatte. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2396 Tue, 06 Dec 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2388 Funktionen mit grösseren Anforderungen und Belastungen steht ein höherer Lohn zu - so eine breit geteilte Haltung. Wie aber lassen sich Anforderungen und Belastungen möglichst objektiv bestimmen? Die Arbeitswissenschaften stellen dazu das Instrument der Arbeitsbewertung zur Verfügung. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2388 Tue, 29 Nov 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2382 Es gibt genügend Recherchen und Analysen, die belegen, dass sich in den ersten Tagen oft entscheidet, ob neue Mitarbeitende im Unternehmen bleiben oder dieses auf eigenes Verlangen nach kurzer Zeit wieder verlassen. Der Grund: Mangelhafte bis nicht existierende Einführung der Newcomers! weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2382 Tue, 22 Nov 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2369 Wer mehr leistet, soll mehr verdienen. Was auf den ersten Blick einleuchtet und gerecht tönt, ist oft schwierig umzusetzen. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2369 Tue, 15 Nov 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2363 Nomen est omen - Der Titel dieses Praxisreports bringt es auf den Punkt und das aus der Wegleitung eines nordwestschweizerischen Kantons herausgepickte Zitat doppelt nach: 'Ob eine Beurteilung positive Auswirkungen auf Leistungen und Verhalten hat entscheidet nicht so sehr das gewählte System, sondern viel mehr die Art und Weise der Gesprächsführung'. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2363 Tue, 08 Nov 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2355 Tatsächlich ist das verdeckte oder versteckte Einholen von Referenzen mehr als eine grobe Unsitte. Nicht nur das Gebot der Sorgfalt wird dadurch verletzt, sondern es liegt in einem solchen Fall eine Missachtung des Persönlichkeitsschutzes vor, die durchaus rechtliche Folgen haben kann. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2355 Tue, 01 Nov 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2347 Eine Lohnungleichheit zwischen Mann und Frau in der gleichen Funktion ist nicht automatisch eine Geschlechterdiskriminierung. Zu diesem Schluss kam das Kantonsgericht Baselland in Liestal in einem kürzlichen Urteil, das auch für die anderen Landesteile von Bedeutung sein dürfte und Personalverantwortliche besonders interessieren müsste. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2347 Tue, 25 Oct 2011 19:39:36 +0100 http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2340 Nur fünf Prozent der Unternehmen nutzen regelmässig den Microblogging-Dienst Twitter, um Bewerber zu erreichen oder Werbung für sich als Arbeitgeber zu machen. Zwei Drittel aller Unternehmen nutzen Twitter, Linkedin und Blogs überhaupt nicht für das Employer Branding. Die am häufigsten eingesetzten Kanäle sind Xing vor Google und Facebook. weka-treuhand.ch http://www.weka-treuhand.ch/praxistipp_view.cfm?nr_praxistipp=2340 Tue, 18 Oct 2011 19:39:36 +0100